Souveraineté des données : une décision de dirigeant

La souveraineté numérique est souvent présentée comme un débat idéologique ou technique. Pour un dirigeant, c’est plus simple : c’est une question de contrôle et de risque.

Où vivent mes données ? Qui peut y accéder ? Que se passe-t-il pour mon activité si demain le fournisseur change ses règles, ses prix, ou disparaît ? Ces questions ne demandent pas d’être expert en IA — elles demandent d’être lucide sur sa dépendance.

Je ne plaide pour aucun dogme. Le tout-souverain peut coûter cher et ralentir ; le tout-délégué peut créer une dépendance dangereuse. La bonne posture est un arbitrage assumé, données par données : lesquelles je peux confier sans risque, lesquelles je garde sous contrôle. C’est une décision de dirigeant, pas de DSI seul.